Los ciudadanos europeos podrán elegir en el ano 2000 entre quinientos canales de televisión, frente a los 117 actuales, según un estudio sobre el sector audiovisual elaborado por la Diputación foral de Vizcaya. El informe revela las grandes perspectivas de crecimiento del sector, tanto en España como en el resto de Europa.

Las 650.000 horas anuales de emisión de televisión se multiplicarán por cinco a comienzos del próximo siglo, con un espectacular crecimiento de la programación codificada.

El sector audiovisual dará trabajo a cuatro millones de personas, frente a los 1,8 millones de empleos actuales.

La oferta se incrementará con la televisión de pago y las emisiones por cable y satélite.

El informe asegura que las compañías audiovisuales españolas están a un nivel similar respecto a sus competidoras europeas en cuanto a estructura empresarial, nivel tecnológico y calidad de las producciones. Sin embargo, las firmas europeas tienen un mayor nivel de especialización.

Uno de los principales problemas a los que se enfrenta el sector audiovisual en nuestro país es, según este estudio, "su escasa penetración en los mercados exteriores, incluso en los países naturales de habla hispana".

La entrada en funcionamiento de las televisiones autonómicas y privadas ha multiplicado por tres las horas de emisión en España. Sin embargo, la crisis económica ha ralentizado el ritmo de crecimiento de esta industria que el pasado año facturó doscientos mil millones de pesetas, un cinco por ciento menos que en 1992. El setenta por ciento de la producción audiovisual española se concentra en Madrid y Barcelona.

Invasión 'made in UsA'.

El español medio dedica 1.250 horas anuales a ver la televisión, frente a las cuatro horas dedicadas al cine o las diecisiete horas al vídeo. Para la presente década se prevé una demanda de 7.500 horas de programas de ficción que, si la industria española no puede atender, "serán cubiertos de nuevo por la industria norteamericana", según el estudio de la Diputación vizcaína.

La ministra de Asuntos Sociales, Cristina Alberdi, dijo ayer que "las jubilaciones parciales serían una buena solución para los mayores de más de 65 años interesados en seguir trabajando".

Alberdi aclaró que uno de los principales objetivos de su Departamento es la permanencia de los mayo res en el entorno familiar, y en este contexto es donde se situaría la jubilación parcial, que consiste en una reducción en el número de días y horas de trabajo de los ancianos y que "está dando excelentes resultados en otros países de Europa, porque una persona con 65 ó 70 años está hoy en plenitud de facultades. Los problemas comienzan hacia los 80 años", concluyó Alberdi.

Hoy terminan en Madrid unas jornadas sobre Familia y Vejez, organizadas por la Fundación Caja de Madrid. Según el director general del Inserso, Héctor Maravall, "el 90 por ciento de los mayores de 65 anos quiere envejecer en su casa, lo que se puede conseguir con programas de ayuda a domicilio y el apoyo fiscal a las familias de rentas bajas".

Hay en los paisajes de Neus Martín un poso de recuerdo de lo ya vivido que podría pertenecer al mundo de la anécdota, pero que la artista transforma en una realidad nueva, recreando sus paisajes vividos por medio de un dibujo cuidadoso y unos colores trabajados y sensibles. Su gran conocimiento del mundo exterior le sirve para interiorizarlo en sus obras y darnos lo luego en toda su pureza.

'Neus Martín'. Galería Durán.

Serrano, 30. Madrid. Tfno.: (91) 431 66 05. Hasta el 4 de junio.

Román Francés va dejando un rastro de magníficos óleos en los que la precisión del dibujo de las figuras contrasta con el huracán de color que las rodea, que el pintor convierte en brisa fresquísima.

La Mujer es la gran protagonista de su obra. Unas mujeres dotadas de una vida propia y de una lírica compostura que transmiten vibración a sus composiciones.'Román Francés'.

Galería Castelló 120. Castelló, 120.

Madrid. Hasta el 4 de junio.

Aunque hoy los temas florales no gozan de mucha vigencia, ante las obras de Cándido Ortí el espectador reencuentra la sensación de cálida quietud y de serena belleza que transmiten sus sencillos cestitos de mimbre.

Son flores no solamente captadas en la natural hermosura de su plenitud, sino dibujadas con una extraordinaria orquestación de las formas.

'Cándido Ortí'. Galería Zúccaro. Hermosilla, 38. Madrid.

Tfno.: t91) 576 63 42. Del 23 de mayo al 8 de junio.

Las empresas con un máximo de cincuenta asalariados combaten mejor los problemas financieros y de gestión y alcanzan rentabilidades superiores a las empresas que sobrepasan los quinientos trabajadores, según se desprende del informe anual del Instituto de la Pequeña y Mediana Empresa Industrial (IMPI), recién finalizado.

El informe señala que las empresas con menos de veinte trabajadores alcanzan un margen bruto de explotación del 12,2 por ciento sobre su producción.

Las sociedades que disponen de plantillas de hasta cincuenta empleados obtienen un resultado del 11,4 por ciento, mientras que las pymes con plantillas entre cincuenta y doscientos empleados son las menos rentables y las más complejas en su gestión, con un margen de explotación del cinco por ciento.

Los sectores de pymes mas afectados por la crisis y que han tenido mayores dificultades para lograr una mejora organizativa de la empresa han sido el automovilistico, el sector de motores, la madera y las bebidas.

Las dos causas principales de la recesión, según el informe, son un incremento en los precios de los productos intermedios -principal fuente de ingresos de las pymes españolas- y el aumento del coste por persona ocupada.

Las pymes, en su mayo ría de capital familiar, carecen de buenos equipos gestores y basan su estrategia en una política tradicional.

Este factor ha provocado que las gerencias de cada empresa no hayan podido trasladar los costes de personal al precio final de venta.

En cambio, las empresas más productivas son las que tienen más empleados.

Las sociedades con más de quinientos trabajadores alcanzan una productividad por trabajador de más del 170 por ciento, frente al cien por cien de las empresas con veinte empleados.

Doscientos setenta estudiantes universitarios de once facultades y escuelas técnicas vascas han complementado su formación teórica con la práctica en 115 empresas del País Vasco. Estos estudiantes componen la primera promoción del Plan de Formación Compartida firmado en 1992 entre la confederación empresarial Confebask y la Universidad del País Vasco. Según explicó Baltasar Errazti, presidente de la patronal vasca, el objetivo del acuerdo es "disponer de recursos humanos con una formación acorde con las necesidades y demandas de la sociedad y del sistema productivo, así como ofrecer a los estudiantes universitarios un mayor conocimiento de la empresa".

José Antonio Garrido, vicepresidente de Iberdrola e impulsor de los cursos de formación, destacó que "los jóvenes mejor preparados deben eliminar el concepto de seguridad y salir a competir donde sea necesario, para luego regresar y devolver todo lo que este país les dio".

Luis Angel Lerena, director del Servicio de Estudios del BBV, ha sido galardonado con el Premio Europa 1994, que otorga la Federación de Empresarios de La Rioja. En esta primera edición de los Premios Europa también han sido distinguidos los empresarios riojanos Roberto Marina Préjano, director general de Itelsa y Alfonso Lanza, promotor de industrias auxiliares del automóvil.

La Fundación Europea para la Gestión de la Calidad (EFQM) celebra su conferencia anual Educación, Formación e Investigación en el IESE de Barcelona. Los días 26 y 27 de mayo, se reunirán 50 de los más destacados especialistas sobre calidad total, muchos ellos directivos de empresas que han implantado con éxito este sistema de gestión.

* Carlos Andrés Pérez destituido como presidente de Venezuela en agosto del año pasado ha sido detenido. Se le acusa de malversar unos 17 millones de dólares, unos 2.200 millones de pesetas. Los rumores sobre los malos negocios de este líder de la social democracia venían de muy antiguo.

Hubo un tiempo en que eso pudo parecer simple cotilleo, pero ahí está. Según Carlos Andrés Pérez "le une una amistad muy estrecha" con Felipe González. Y González le ha tratada con extrema cordialidad cuando ha venido a España.

* Serra dice que lo de Roldán es cosa de Barrionuevo, de Corcuera. de Asunción. ¿Qué más da? Serra está, si no quemado, muy chamuscado. Si alguien pretendía que podría ser el delfín se habrá encontrado que llega, como mucho, a atún. No sabe manejarse. No es creíble. O quizá es la situación general la que ya hace que el ciudadano desconfíe de cualquier político que se pone a dar explicaciones.

* Una encuesta del CIS, de febrero, refleja esto: el 31.4 por ciento de los españolas no tienen ninguna confianza en González. Un 38 por ciento tiene poca. Un 69,4 por ciento en total. Esto era mucho antes de los casos de Rubio y de Roldán. Es de desear que el CIS esté haciendo otra en estos momentos y que se sepa pronto, no dentro de dos meses.

* Ha un extraño interés en ciertos medios eclesiásticos en liquidar a Juan Pablo ll, adelantando la gravedad de sus achaques y, si es posible, su muerte. Esto es así, y sería de ingenuos negarlo. En la Iglesia ha habido siempre de todo y el modelo del buitre carroñero no es de hoy.

* El Barça ha encajado con dignidad la dura derrota que le inflingió el Milan. No es mala cosa saber perder. El año que viene tendrá una ocasión.

* Matilde Fernández no piensa renunciar a su escaño por el caso Mestre. Dice que es un titular.

No es un titular, pero podría serlo.

Lo que hace esta vez diferente de otras ocasiones es que, por un lado, se presentan proyecciones alentadoras de las distintas variables macroeconómicas y, por otro lado, se necesita una buena dosis de optimismo ante las noticias de corrupción y de desánimo que han venido apareciendo en las últimas semanas.

En términos generales, cabe señalar que los datos mostrados por nuestra economía son positivos, aunque existen algunos nubarrones que pueden aguarnos la fiesta.

Según los organismo oficiales, el PIB creció un 0,5% durante el primer trimestre de 1994, respecto al mismo período del año anterior. Con ello, se logra frenar, en principio, la evolución negativa que había presentado esta variable durante 1993.

Más crecimiento, más empleo.

Por otro lado, el desempleo se redujo en abril en casi 25.000 personas, continuando así la tendencia iniciada en marzo de este año. En concreto, este descenso se produjo en la industria, en los varones y jóvenes, tratándose en la mayoría de los casos de contratos a tiempo parcial.

Vayamos ahora a lo negativo. En lo referente al crecimiento del PIB, hay que señalar que éste ha sido generado sobre todo por el sector exportador, que se está beneficiando de las devaluaciones de nuestra moneda el año pasado y del debilitamiento de la demanda de importaciones. Este debilitamiento del consumo privado puede generar problemas sobre el empleo en un futuro inmediato.

El efecto negativo derivado de un menor consumo privado se podría contrarrestar con las reducciones en el tipo de interés que se han venido practicando en los últimos meses.

Así lo demuestran, al menos, los indicadores de confianza que elabora el Banco de España. Gracias a esta caída en el precio del dinero, los empresarios se han podido ver estimulados a invertir y a aumentar su producción.

Sin embargo, aquí se presentan dos problemas. Primero, esa falta de demanda puede provocar un desincentívo posterior para los empresarios, salvo que el sector exterior sirva de destino a los productos españoles.

Y segundo, que esas nuevas inversiones, si se traducen en introducción de tecnología, no generarán nuevos puestos de trabajo, o si lo hacen serían insuficientes.

En cuanto al paro, hay que señalar que, a pesar de presentar una reducción en su nivel, en términos generales siguen existiendo unos 227.000 parados más que en abril del año pasado.

Y la encuesta sobre población activa trae esos 3.792.000.

Posiblemente, el resultado más negativo haya sido el correspondiente a la inflación. Los datos muestran la dificultad, por no decir imposibilidad, de situar nuestro IPC por debajo del cinco por ciento. En lo que va de año, los precios han subido más de la mitad de lo que el Gobierno había previsto para todo el año.

Y esta circunstancia, junto a las dificultades que puedan tener las autoridades económicas para controlar el gasto público, va a determinar si el Banco emisor puede seguir reduciendo o no los tipos de interés para incentivar de esta manera a la inversión privada.

La cuestión que se plantea ahora es si vamos a desaprovechar de nuevo la oportunidad de introducir los cambios necesarios para alcanzar un crecimiento mucho más sostenido para nuestra economía. No supimos o no pudimos hacerlo en varias ocasiones: la década de los 60, tras la crisis del petróleo, etc. ¿Vamos a hacer ahora lo mismo? Los datos anteriores ofrecen cierta esperanza en cuanto a nuestra evolución futura. Existen otros datos, tales como consumo de cemento, matriculación de automóviles, demanda de energía, etc., que sugieren esa posible recuperación. Pero no hay que olvidar que existe una cierta incompatibilidad entre estas buenas noticias y otros indicadores como los precios y la propia evolución del empleo, claramente insuficiente.

Por tanto, hay que plantearse cuál va a ser modelo de crecimiento para nuestra economía, sobre todo ahora que no tenemos el encorsetamiento de la banda de fluctuación del Sistema Monetario Europeo y que nadie apuesta por introducir la tercera fase en 1997, sino-dentro de cinco años.

No podemos apostar sólo por el sector exterior, aunque no deje de ser una de las bazas importantes de nuestra economía.

Hay que resucitar y desarrollar el sector industrial español y buscar una identidad propia para nuestros productos.

Y ello se puede hacer, básicamente, a través de dos medidas: precios o calidad de los bienes y servicios. Buscar la competencia mediante los precios puede obligarnos a devaluaciones de nuestra moneda, lo cual acaba generando tensiones inflacionistas dentro del país y un desánimo para importar.

Posiblemente, sea la manera más rápida y más sencilla de dar salida a nuestra producción pero, a lo largo, sus efectos positivos pueden desvancenecerse, sobre todo si los productos no ofrecen una calidad adecuada y si nuestros competidores también consiguen una reducción en el precio de sus respectivos productos.

Así pues, parece más viable apostar por una mejora en la calidad. El problema de ello radica en que se necesita un cierto nivel de gasto público. De no ser asi ¿de dónde se van a sacar los fondos necesarios para financiar los proyectos de I+D, por ejemplo? Ante esta circunstancia de nuevo se presenta la polémica sobre el papel que debe tener en la actualidad el denomiando Estado de Bienestar. Cabría plantear una redistribución del gasto público, detrayendo recursos del gasto corriente, de pensiones, prestaciones por desempleo, etc., y dedicarlas a proyectos de I+D. Sin embargo, tal vez no tengamos suficiente tiempo para ello y además existiría una gran oposición social a este tipo de medidas.

Podríamos, por el contrario, ejercer un control más exhaustivo de dicho gasto, eliminando gastos superfluos, determinados tipos de subvenciones y, aunque durante los primeros años aumente el gasto total, financiar las infraestructuras necesarias, inversiones, etc., es decir todo aquello que favorezca a la industria. Con los empleos que se generen con estas medidas, se obtendrán fondos suficientes para sufragar esa gasto que hemos tenido que hacer.

De lo contrario, un gasto que sólo paga intereses y subsidios de desempleo, junto con medidas restrictivas en cuanto al crecimiento, sólo consiguen más paro, por tanto, más gasto público y menos recursos para el sector público.

Tenemos todavía tiempo y hay que aprovecharlo. No nos podemos permitir el lujo de perder esta oportunidad, sobre todo cuando hemos apostado casi todo lo que teníamos por estar en la Europa de la primera velocidad.

MIGUEL ANGEL GALINDO MARTIN Profesor de la Universidad Complutense (Madrid).

Hay un sector que viene genéricamente acusando a la desregulación de ser el origen de todos estos males.

Hay otro sector, por el contrario, que señala que es justamente el exceso de intervención administrativa el que da lugar a la posibilidad de corruptelas.

Argumentan los primeros que es la supresión de la mano vigilante del Estado -la mano visible- la que provoca una situación de anomia legislativa que es el caldo de cultivo que hace florecer la corrupción. Los segundos argumentan que justamente el levantamiento de las manos del Estado de determinados sectores es la única medicina que permitirá eliminar las prácticas corruptas.

En mi opinión, unos y otros tienen razón y ambos están también equivocados.

El problema principal, según entiendo, es saber qué hay que entender por desregulación. Y me temo mucho que en nuestro país no ha existido un debate serio y profundo sobre lo que la desregulación supone. La mera y ramplona idea de que desregulación supone sin más eliminación pura y dura de normas y supresión de controles, amén de no ser cierta, es justamente la culpable de que se produzcan las actitudes antes descritas. No es el caso ofrecer ahora una lección sobre este concepto. Bástenos decir que la desregulación supone la retirada de un tipo de normas sobre unos sectores, al mismo tiempo que la entrada de otro tipo nuevo de normas, con otros poderes regulatorios que suponen una redefinición completa y total del papel del Estado y de las administraciones públicas. La eliminación de ciertas normas se sustituye por la "re-regulación" con nuevos poderes muy diferentes por parte de las administraciones públicas.

Por poner un ejemplo claro, en el sector de las telecomunicaciones británico, la Oftel, oficina encargada de la fiscalización y vigilancia del sector telecomunicaciones, tiene unos poderes formidables y muy superiores a los que el poder reglamentario otorga a las autoridades administrativas españolas.

La confusión interesada o ignorante entre desregulación y ausencia de controles es justamente la causa de que el debate en nuestro país se plantee en términos muy elementales, radicales y primarios.

Hay que decir con toda claridad que el cumplimiento de los objetivos públicos, la transparencia administrativa, los controles sobre el servicio y las personas que lo gestionan puede conseguirse y aún más eficazmente en un contexto desregulador. Lo que la desregulación pone inmediatamente en cuestión es la intervención administrativa directa sobre sectores que en absoluto pertenecen a la escena pública sino al mundo de los negocios. Se sustituye la intervención por la supervisión y con poderes de regulación ad hoc mucho más inmediatos y concretos que los que conocemos por estos pagos.

Un contexto más desregulado puede suponer, en paradoja aparente, un contexto mucho más controlado y fiscalizado.

Creo que es el momento de iniciar un debate con toda seriedad, tanto en medios académicos como en la comunidad de negocios sobre este tema para conseguir el objetivo de una actividad mucho más transparente de nuestra Administración.

EL Congreso aprobó ayer definitivamente la ley de Autonomía del Banco de España, que incrementa considerablemente el margen de maniobra de la institución para cumplir con su objetivo principal: la estabilidad de precios.

El proyecto es perfectamente homologable con lo exigido por el Tratado de Maastricht y no desentona con otros modelos existentes en algunos países de la Unión Europea.

Pero sorprende que las últimas actuaciones del banco emisor, por ejemplo en el caso Banesto, o que los recientes escándalos de corrupción política, que tan de lleno han afectado a la entidad, no hayan suscitado un mínimo debate sobre algunas cuestiones relevantes. Por ejemplo, la intervención de Banesto ha demostrado a todas luces fallos evidentes y falta de eficacia en la inspección del sistema financiero por parte del Banco de España, lo que debería ser un motivo de reflexión para evitar casos similares en el futuro. Algunos Gobiernos de nuestro entorno, por ejemplo, confían las tareas de vigilancia y control de las entidades financieras a una institución independiente del banco central, un planteamiento que no habría estado de más valorar, a la luz de lo ocurrido.

Además, el listado de irregularidades supuestamente cometidas por el ex gobernador del Banco de España, Mariano Rubio, en libertad provisional, demuestra hasta qué punto instituciones tan poderosas como un banco central necesitan de órganos decisorios autónomos e independientes, pero quizá más numerosos, transparentes y colegiados que como quedan conformados en el proyecto aprobado ayer. Porque la ley de Autonomía revalidada por las Cortes concentra todo el poder del banco emisor en una exclusiva comisión ejecutiva formada por cuatro personas -gobernador, subgobernador y dos consejeros-. Tan alta responsabilidad debería estar más compartida, para no incurrir en excesivos riesgos.

La apuesta de Endesa por el negocio del agua, dentro de su proceso de diversificación, va tomando cuerpo. Después de su entrada en Aguas de Barcelona, la empresa estatal ha dado un primer paso en el mercado andaluz. Su presencia en Andaluza de Aguas supone, además, estrechar su colaboración industrial con Sevillana de Electricidad, que ha visto lógico que sea Endesa su socio natural en el negocio de aguas, tanto por ser su primer accionista -33% del capital-, como porque tiene una potente capacidad inversora. Es previsible que Sevillana desarrolle ahora su diversificación de la mano de Endesa. Las dos empresas ya estaban juntas, a nivel nacional, en telecomunicaciones a través de Secomtel, pero es la primera vez que estrechan lazos en el desarrollo de nuevos negocios a nivel regional.

Guillermo Visedo, presidente de FCC, explicó ayer porqué el negocio de las contratas de saneamiento urbano, que el grupo de Alicia y Esther Koplowitz domina desde hace años, atrae de forma irresistible a sus competidores de la construcción. Para empezar, FCC creció en esa actividad un 7,8% en 1993, mientras que su facturación global cayó un 3,6% .

Pero, además, FCC contabilizó como beneficios brutos 7,7 pesetas por cada cien facturadas en limpieza diaria y recogida de basuras, frente al margen del 4,7% en su negocio principal de construcción. La mayor rentabilidad, y la estabilidad de los ingresos gracias a la larga duración de las contratas,justifican la apuesta realizada en su día por Cycsa y Focsa.

Pero, en el mundo de las contratas municipales, las cosas están cambiando. Junto a la competencia tradicional de empresas internacionales especializadas, FCC debe enfrentarse ahora a la lucha creciente entre las constructoras nacionales, interesadas en compartir los beneficios de un negocio que hasta hace poco despreciaban.

Para desbancar a FCC, habida cuenta de que es inusual un cambio de contratista por parte de los ayuntamientos, el resto de las constructoras se ha lanzado a una guerra de precios, como pudo verse en el concurso por las basuras de Madrid. FCC se defiende bajando también sus pretensiones económicas, lo que reducirá la rentabilidad tradicional de las contratas.

Los ayuntamientos, muchos de ellos agobiados por dificultades financieras, serán los grandes beneficiarios de la nueva situación.

JP Morgan tenía tres alternativas con Banesto. Dejar las cosas como estaban y esperar; iniciar una batalla legal contra medio mundo, y tercero, invertir de nuevo en el banco español. De las tres ha escogido la tercera. ¿Por qué? Primero, porque la primera opción hubiese dañado la imagen de ganador del banco, tachándolo de conformista. La segunda alternativa hubiera implicado un desgaste que debe evitarse a toda costa.

JP Morgan ha elegido la tercera opción, porque el banco estadounidense confía en Emilio Botín, presidente del Banco Santander, y en el nuevo equipo gestor del Español de Crédito. Y, sobre todo, porque en cuanto el precio de la acción de Banesto se sitúe en 1.392 pesetas, la inversión de Corsair Partnership -el fondo privado gestionado por Morgan- volverá a dar números positivos.

¿Cómo es esto posible? Corsair tiene el compromiso de invertir a largo plazo -cinco años como mínimo- en Banesto.

Si Morgan no pusiera un centavo más en Banesto, tendría que esperar a que el precio de la acción subiera hasta 1.900 pesetas. Un 72 por ciento más, según precios actuales, para rentabilizar el negocio. Sin embargo, si ahora Morgan gasta cuarenta millones de dólares para comprar un uno por ciento del banco, a un precio de 830 pesetas la acción, diluye su inversión inicial por acción, reduciéndola casi una cuarta parte de la realizada en 1993.

Dinero no le falta. Corsair tiene todavía en sus manos 838 millones de dólares para gastar.

Es la última pirueta de malabarismo. En el tiempo de un año, Morgan ha pasado de bendecir la inversión en Banesto - eran los tiempos de Violy de Harper y Mario Conde- a considerarla un error -el mea culpa de Roberto Mendoza-; y finalmente, a entusiasmarse -una vez más- con el banco español. Ahora, sin embargo, los solistas son Dennis Weatherstone y Emilio Botín.

Las negociaciones del proyecto han estado lideradas por Javier Serratosa, consejero delegado de Nefinsa, la sociedad inversora de la familia Serratosa.

La tecnología y el diseño de la planta -cuyo proyecto se presentará en junio serán similares a las aplicadas en la fábrica de tratamiento de residuos que posee el estado alemán de Baviera en la localidad de Ebenhausen, que fue construida con el asesoramiento de Deutsche Aerospace (Dasa) y que es una de las más avanzadas de Europa.

El ecoparque de Buñol -que contará con una planta de tratamiento físico-químico, un depósito de seguridad para residuos y una línea de incineración o vitrificación- eliminará o depurará en una primera fase alrededor de treinta mil toneladas anuales de residuos industriales sólidos y líquidos, y se instalará en una parcela de cien mil metros cuadrados, cuya ubicación gestionará Buñol Industrial (Buinsa), la sociedad municipal de promoción económica.

En el proyecto, que aún debe afrontar un período de consultas públicas y un estudio de impacto medioambiental, participarán otras instituciones y empresas valencianas.

Fuentes de Terraire señalaron que este proyecto "es el más importante de la sociedad a corto plazo".

G.G-A Madrid. G.G-A Madrid.

El Gobierno preparara un plan estratégico con e] consorcio alemán de automóviles Volkswagen (VW) para ayudar a su filial Seat.

Esta es la conclusión a la que se ha llegado en la reunión que se celebró ayer en Madrid entre el presidente de Volkswagen, Ferdinand Piech, el presidente del Gobierno, Felipe González, el vicepresidente, Narcís Serra, y el ministro de Industria, Juan Manuel Eguiagaray.

Las reuniones se intensificarán la próxima semana para concretar finalmente el desarrollo de un plan que garantice el futuro de Seat.

El grupo alemán perdió 342 millones de marcos en el primer trimestre del año (unos 28.044 millones de pesetas), un 71,5 por ciento menos. La cifra de negocios alcanzó los 20.100 millones de marcos (1,6 billones de pesetas), un 2,6 por ciento mas.

Las ventas de la alemana en volumen se incrementaron un 5,7 por ciento y alcanzó los 839.487 vehículos. Seat ha sido la marca del grupo VW que más incrementó las ventas, con un aumento del 13,1 por ciento.

El consejero de Hacienda vasco, José Luis Larrea, denunció ayer ante el comisario europeo Peter Schmidhuber la marginación que somete el Gobierno central a las iniciativas del País Vasco para los fondos de cohesión. El comisario tomó nota de la protesta del Ejecutivo autónomo. Larrea lamentó que el es fuerzo del Gobierno vasco para contener el gasto público no se vea luego compensado por este tipo de ayudas.